Bücher: Stra­te­gi­sche Positionierung

Wie eine Stra­te­gie ent­wickelt wird, wie die Geschäfts- und Ser­vice-Berei­che erfolg­reich posi­tio­niert und wie sie in Ein­klang mit der Gesamt­stra­te­gie gebracht wer­den kön­nen, zeigt die­ses Buch. Autoren aus Wirt­schaft, Wis­sen­schaft und Bera­tung stel­len erfolg­rei­che Metho­den, pra­xis­be­zo­ge­ne Kon­zep­te und zahl­rei­che Lösungs­bei­spie­le vor.

Wer als Unternehmens‑, Bereichs- oder Abtei­lungs­lei­ter sein „Geschäft“ über den Tag hin­aus pro­fes­sio­nell aus­rich­ten, die Wett­be­werbs­fä­hig­keit sei­ner Orga­ni­sa­ti­on nach­hal­tig sichern und den Betei­lig­ten eine Per­spek­ti­ve geben will, fin­det hier wert­vol­le Anre­gun­gen. Eben­so sind Pla­ner und Con­trol­ler, Unternehmens‑, Orga­ni­sa­ti­ons- oder Per­so­nal­ent­wick­ler, die sich für das unter­neh­me­ri­sche Den­ken und Han­deln im Hau­se ein­set­zen, angesprochen.

Stra­te­gi­sche Positionierung
Geschäfts- und Ser­vice­be­rei­che auf Kun­den­be­darf fokussieren
Mat­thi­as Hir­zel, Her­bert Zub und Nick Dim­ler (Hrsg.)
Sprin­ger Gab­ler-Ver­lag, Wies­ba­den 2016
253 Sei­ten, 39,99 €
ISBN: 978−3−658−11905−8